54u IT Consulting AB

Våra nyckelfaktorer för att lyckas med att skapa detta värde är att vi utvecklas individuellt och i våra team, att vi har balans mellan arbets- och privatlivet samt att vi skapar förutsättningar och aktiviteter som främjar att vi har kul och mår bra på arbetet! Vi erbjuder våra kunder seniora roller/kompetenser såsom produktägare, systemutvecklare, UX, agile coach, teamcoach, scrum master, test och kvalitet.

Verksamhetsberättelse 2025 - 54U IT Consulting År 2025 var ett utmanande år präglat av hård konkurrens och minskad efterfrågan på marknaden. Många konsulter konkurrerade om samma uppdrag, och flera kunder pausade eller minskade sina konsultinköp på grund av omorganisationer, budgetbegränsningar och ökat rekryteringsfokus. Detta ledde till perioder med hög obeläggning och pressade priser. Säljarbetet var särskilt utmanande, med hårdare urvalsprocesser, fler kompetenskrav och stark prispress. Parallellt startades internt ett utvecklingsprojekt med syftet att ta fram en produkt som ska effektivisera urvalet i säljarbetet. Även arbetet med att stärka och tydliggöra varumärket fortsatte under året genom vidareutveckling av hemsidan, den grafiska profilen och närvaron i sociala medier. Vi har under året fortsatt att integrera hållbarhetsarbetet i vårt företagande på 54U. Våra principer som dokumenterades i en första upplaga i december 2024 har följts upp och justerats så att hållbar utveckling inkluderas i alla områden och inte framställs som ett separat arbete. Vi har satt upp mätbara mål för hållbar utveckling inom alla områden i våra principer för att kunna följa upp arbetet inom arbetsmiljö, jämställdhet, mänskliga rättigheter, konsumtion och klimatavtryck. För att kunna följa upp och mäta mot målen kring arbetsmiljö och medarbetare kommer en medarbetarundersökning tas fram och skickas ut två gånger per år. Första gången blir i mars 2026. För att sprida information och kunskap om hållbarhetsarbetet och våra principer på företaget ingår det numera en presentation av det i onboardingen för nya medarbetare, för att alla ska ha en grundförståelse. Det löpande arbetet tas upp på konsultmöten för att diskutera gemensamt. Under året har det enbart gjorts inköp av återbrukad IT-utrustning. Vi har infört dokumentation av vår datalagring per medarbetare och påbörjat en rutin för datarensning. Gamla mail och dokument som inte längre behövs ska rensas minst en gång per år för att frigöra lagringsutrymme och inte belasta energiresurser i onödan. I slutet på 2025 började vi även se över våra leverantörers hållbarhetsarbete för att framåt kunna öppna upp för en konstruktiv dialog för att tillsammans arbeta för hållbar IT. Sammanfattningsvis var 2025 ett krävande men utvecklande år där bolaget visade uthållighet, anpassningsförmåga och framtidstro. Trots motvinden fortsatte 54U att arbeta målmedvetet framåt. Företaget rekryterade nya medarbetare och satsade på kompetensutveckling både individuellt och i team. Konsulterna stöttade kunder i att utveckla verksamheter, produkter, tjänster och team med högt engagemang.