Rabalder AB

Bolaget bedriver rörelse inom konfektionsindustrin vars verksamhet består i design, tillverkning och försäljning av det egna varumärket Rabalder. Bolaget har idag 21 butiker varav 5 sommarbutiker. Rabalder säljs endast i egna butiker och via vår webshop, samtliga enheter är helägda av bolaget. Målgruppen är i första hand kvinnor som vill ha hög kvalité och många kombinationsmöjligheter. Produktion sker i Kina, Portugal, Egypten och Indien. Prismässigt ligger Rabalder i mellansegmentet och vi är ett fullprisvarumärke. Bolaget är helägt av Kompott Holding AB, som ägs med 50 % vardera av Maria Sahlström Bergerud och Jan Bergerud.

Med en avsevärt försämrad konjunktur var förhoppningarna moderata inför verksamhetsåret. Vi såg under hösten markant försämrad försäljning och vi gick in i andra halvan av året med en förhoppning om att vår/sommarsäsongen skulle bidra till att vi återhämtade oss, som varit tillfälle under tidigare verksamhetsår. Tyvärr fick vi tidigt stora leveransproblem, i synnerhet vårt största program, linnekollektionen. Leveranserna blev kraftigt försenade och hade även bristande kvalité vilket medförde stora försäljningstapp. Likviditetssituationen blev ansträngd och vi valde att tidigarelägga vår sommarrea med två veckor, vilket lyfte försäljningen kraftigt. Likviditeten återställdes till priset av ett sämre täckningsbidrag. Verksamhetsåret slutade med ett negativt resultat på -783 Tkr och vi kan konstatera att vi tappade 3.620 Tkr (6% mot föregående år) i försäljning vilket betyder ca 2.500 Tkr i uteblivet täckningsbidrag. Även vår webshop backade som följd av sena leveranser och försäljning föll tillbaka 17 %. Som följd av den tidigarelagda sommarrean blev täckningsbidraget drygt 1 % lägre än föregående år och ca 2 % sämre än historiska nivåer. På kostnadssidan har vi god kontroll och totala driftskostnader slutade något under budget. Dock ökade netto finanskostnader som följd av betydligt försämrad likviditet.

Efter verksamhetsårets första kvartal har försäljningen ökat med 7 % mot första kvartal förra året. Samtidigt är kostnaderna ca 5% lägre. Försäljningsökningen antas att vara en kombination av att vi har haft hela kollektionen tillgänglig i butik samt att vi ser en försiktigt förbättrad konjunktur där Göteborg sticker ut med en fin tillväxt från redan höga nivåer. Mediernas fokus på textilbranschens negativa påverkan på miljön fortsätter och alla aktörer läggs i samma korg. Vi försöker i alla led av vår verksamhet tänka på vår miljöpåverkan och reducera den till lägsta möjliga nivå. Vår bästa bedömning är att vår höst- och vintersäsong blir den bästa sedan 2021. Under förutsättning av att våra leveransproblem nu är historia tror vi även att vår/sommar 2026 blir väsentligt bättre än föregående år. Vi har termin säkrat 100 % av våra varuinköp för hela verksamhetsåret, vilket ger oss en stabil valutavinst mot vår kalkylkurs. Vi fortsätter aktivt att omförhandla hyresavtal, några medför sänkta kostnader, andra förblir oförändrade. Resultatbudget för 2025-2026 visar på ett resultat före skatt och dispositioner på 1 800 Tkr.