Cessan Lean & Agile Coaching AB

Företaget bedriver verksamhet inom coachning, rådgivning, träning, utbildning, rekrytering och vägledning inom organisation och företagande samt handel med värdepapper. Företaget har sitt säte i Stockholm. Väsentliga händelser under räkenskapsåret Marknadsutveckling och tillväxt Räkenskapsåret har präglats av fortsatt tillväxt och innovation. Trots ett utmanande marknadsklimat med nedskärningar inom tech- och produktsektorn har bolaget stärkt sin marknadsposition genom utökade kundsamarbeten och en växande portfölj av högspecialiserade uppdrag. Tjänsteutbudet har breddats betydligt med avancerad rådgivning inom mjukvaruutveckling, AI-drivet ledarskap och organisationsdesign. Klienter har under året vänt sig till oss för att navigera ökad marknadsvolatilitet, operationella kostnadsoptimeringar inom mjukvaruutveckling och organisatorisk komplexitet samt för att skala upp och ned sina organisationer. Många klienter hör fortsatt av sig till oss för att utveckla sin produktutvecklingskompetens, innovationskraft och förmåga att leverera konkurrenskraftiga produkter. Kompetensutveckling och innovation Parallellt har vi fördjupat vår interna kompetens inom komplexitetsteori, köteori och systemdynamik - områden med kraftigt växande efterfrågan. Denna kunskap, i kombination med programmering och AI-teknik, har möjliggjort utvecklingen av lättanvända men kraftfulla lösningar för komplexa organisatoriska utmaningar. Produktutveckling och tekniska framsteg Napkin-ops: Strategiskt beslutsstöd Som en central del av bolagets produktstrategi lanserades under året det egenutvecklade verktyget Napkin-Ops. Detta unika första av sitt slag digitala beslutsstöd möjliggör snabb och visuell utvärdering av operativa scenarier i tidiga beslutsfaser för likväl start-ups såsom större och mer etablerade produkt och teknikbolag. Betatestning gav goda resultat och efter lansering har betalande kunder börjat använda platformen. Verktyget erbjuder: - Snabba beräkningar av team- och plattformskostnader - Underlag för strategiska val, såsom teamskalning, build vs. buy och beroendereducering - Tydliga optimeringsmål för förbättrad leveranskapacitet - Interaktiv visualisering av hur teamstruktur och interna beroenden påverkar kostnader, kommunikation och leveranstid - Flödesanalyser som möjliggör för effektivare leverans i projektform. Den fullständiga versionen av Napkin-ops inkluderar funktionalitet för att ladda upp egen data och använda probabilistisk modellering för skräddarsydda beslutsunderlag. Organisationssimulatorer: Avancerad systemanalys Under året har bolaget även utvecklat en gratis serie med generella organisationssimulatorer som adresserar kritiska utmaningar inom modern organisationsledning som hjälper organisationer optimera utvecklingsflöden och team-autonomi.