Smart Inclusion AB

Smart Inclusion AB är en strategisk partner som genom en innovativ SaaS-baserad lösning erbjuder konkreta chefsverktyg som förenklar och möjliggör ett inkluderande ledarskap. Detta är ett växande behov i alla större företag med geografiskt utspridda organisationer, många som arbetar på distans och när anställda är tillfälligt frånvarande, tex vid föräldraledighet eller långtidssjukskrivning. Smart Inclusion erbjuder innovativa lösningar och konkreta digitala verktyg för Remote Inclusion, ett koncept som lanserar en bredare syn på kompetens och inkludering. Företagets vision är en framtid där alla känner sig sedda, värdefulla och uppskattade, oavsett var de befinner sig på sin jobb- och livsresa eller geografiskt. När smartare och mer effektiv inkludering och synliggörande av all tillgänglig kompetens skapar centrala och hållbara värden för både företag, individer och samhällen. Genom detta kan företag öka produktiviteten och de anställdas välmående, bättre attrahera och behålla viktig kompetens, sänka kostnader för rekrytering och sjukskrivningar och långsiktigt stärka sin konkurrenskraft och lönsamhet. Initiativet är en konkret insats för flera hållbarhetsmål i Agenda 2030* och företagens nya rapporteringskrav för CSRD. *3: God hälsa och välbefinnande, 5: Jämställdhet, 8: Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt, 10: Minskad ojämlikhet. Konceptet Remote Inclusion bygger på den erfarenhet Tiina Bruno byggt upp under mer än 15 år som internationellt erkänd expert och pionjär inom området, med uppdrag för globala företag, FN och UN Global Compact och har vidareutvecklats tillsammans med Karin Hasselström som har över 20 års erfarenhet av ledarroller inom globala bolag med stora komplexa organisationer och geografiskt utspridda team. Den tekniska lösningen utvecklades med hjälp av Almi Innovationslån 2023 och har testats av betalande pilotkunder i Sverige och internationellt. Teamet består utöver grundarna av seniora associerade partners med lång erfarenhet av både försäljning , ledarutveckling och implementering av ledarstöd i globala bolag, samt lokala återförsäljare för leverans där våra kunder är. Bolaget har en senior tech-rådgivare som varit med från start och har även identifierade utvecklare redo att ta nästa steg vidare.

Detta är bolagets första verksamhemtsår vilket omfattar drygt sju månader. Smart Inclusion ABs första verksamhetsår var initialt fokuserat på att etablera bolaget och skapa kanaler och material för att kunna presentera bolagets verksamhet och erbjudande till kunder och investerare. Bla skapades en websida och en företagssida på LinkedIn där artiklar och information om konceptet Remote Inclusion delades. Det breddade konceptet med fler målgrupper började kommuniceras i flera sammanhang. Fokus har varit att tydligt kommunicera värdet av inkludering av alla anställda oavsett var de befinner sig på sin jobb- och livsresa och geografiskt för både individ, företag och samhälle. Budskapet att ett företag med de konkreta verktyg Smart Inclusion erbjuder för Remote Inclusion både kan öka de anställdas välmående, skapa ökad produktivitet och sänka sina kostnader för bla rekrytering och sjukskrivning har bekräftats i många av de dialoger vi haft med olika företag och intressenter under året. Under hösten skrevs avtal med en första kommersiell kund, ett internationellt bolag med start i deras kontor i Spanien kring implementering av processtöd för Remote Inclusion, och i slutet av året kunde de första intäkterna faktureras. Projektet kommer fortsätta under 2025 och den kundnära utvecklingen av processtöd och verktyg är av stort värde för den fortsatta utvecklingen av vår SaaS-lösning. Bolaget har under året haft stor nytta av de advisors vi har i vårt nätvärk, bl a kring juridiska frågor och för att ytterligare specificera och prioritera detaljerna kring den fortsatta tekniska utvecklingen. Arbetet med att aktivera licensierade partners både i Sverige och utomlands startade och kommer formaliseras tydligare i ett digitalt licensieringsprogram under våren 2025. I slutet av året initierades diskussioner med investerare och fokus för 2025 kommer, parallellt med fortsatt försäljning, vara att säkra kapital för utveckling av nödvändig teknisk funktionalitet för en fullskalig kommersiell lansering och för att skala upp bolagets försäljningskapacitet.